企业资料和写作经验，交给「标书管家」复用
小组里的一位售前架构师在 CogineWork 中建立了「标书管家」。她让 Agent 帮忙整理企业资料、资质、编写要求和已有经验，沉淀成 Skill。收到项目材料后，Agent 按规则逐章展开，她负责判断内容是否适合当前项目，并对成稿把关。
技术标交给 Agent 起草，人把精力放在判断和审校
原来编写一套标书需要两个人做 4 天，投入 8 人天。现在，一个人一周可以完成 4 套。技术标由 Agent 按项目要求起草，她负责专业判断和成稿把关，团队对技术标质量的评价也更高了。
从编写到核对，投标工作一起提速
在其他投标环节，AI 主要协助分析资料、核对内容，也减少了团队的重复工作。团队反馈，整体投标效率提高了 5 倍，3 个人由此接住了整个部门的投标任务。
结果
小组每月负责投标规模 · 团队反馈
3 人，每月 4—5 个标3 人，每月 49 套标书
“我用你们的 CogineWork 干出了一个 285 页的标书，效果我挺满意的。”